这是一支如铁般刚强的队伍，烈日下、风雪里，向着“碧水绕城”的目标日复一日奋进；

这是一支如水般细腻的队伍，沟渠间、水塘边，从大江大湖到小河小渠都留下他们的身影。

他们就是36所“红船科技铁军”之“碧水嘉兴”项目团队，他们用铁的忠诚、铁的担当、铁的作为唤回了清波碧水，寻回了水清岸绿。

自今年嘉兴全面谋划部署“碧水嘉兴”行动以来，“碧水嘉兴”项目团队以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的信念出征，截至目前共治理河道32条，长度32.4千米，涤荡一切污泥浊水，奋力打造“江南美窗口”。

定制责任清单，绘制作战图，将治水进行到底，不获全胜决不收兵！这支“铁军”以首善担当的精神，赓续当代“大禹精神”，志做最美治水人。

【统筹规划组】

绘制“作战地图”，水情水系入脑入心

嘉兴水系交错纵横、情况复杂，摸清底子是治水的第一步，底子清才能情况明。

在有关政府负责人的正确部署和领导下，36所组织统筹规划组开展摸底调研，以治水规划的专业性、治理方案的系统性原则，助力嘉兴市的生态环境治理规范化。

仅用十天，完成1200余条河道勘测，水域面积19.48平方公里，小组在“碧水嘉兴”行动中率先而行，打了一场漂亮的“破题之战”。

摸底勘测中，36所率先运用航拍技术，实现一河一航拍、一图一标明，采集994条河道水样并检测分析水体氨氮、总磷、高锰酸盐指数等水体指标，为制定“碧水嘉兴”相关政策提供数据支撑。

如何因地制宜进行治理？为清楚地掌握应治点位，小组多次召开研判会议，不放过任何“细枝末节”，集思广益，补齐“问题清单”。

作为《嘉兴市“碧水河道”建设规划设计和运行维护技术要点（试行）》主要起草单位之一，36所和嘉兴市碧水专家库的治水专家一起，全程参与《技术要点》的内容编写，以高度的央企责任感，全力支持“碧水嘉兴”工程建设。

不打无准备之仗，《技术要点》如同船的舵手，把好方向，这样治水才更有针对性。小组从今年1月开始参与编写，为满足《技术要点》的专业性与实用性，不仅需要大量专业资料与相关技术标准知识储备，还需要通俗易懂的语言表达。为此，《技术要点》前后经历了7个版本才敲定最终内容，绘就了详细的治水“作战图”。

然而，《技术要点》编制最困难的还数河道治理模式的分类，从最初封闭、半封闭及开放式的地形分类考量，再到以污染物控制作为评价依据。小组成员经过与其他起草单位的集思广益、头脑风暴，才形成了文件中以污染物轻重程度为判别依据的5种治理模式。

压实责任，一点一策，水岸同治。统筹规划组以务实担当的作风，共创清澈视界，“作战图”让治水人员心中有数，行动起来更迅速。

【治水技术组】

“大禹云治”品牌，打出科学治水的“组合拳”

透过月河清澈的河水，鱼翔浅底，苦草摇曳生姿，水清草靓景美的美丽画卷正缓缓铺开。“乡愁是记忆中的美，我们要把这种美，变成眼前生活中的美，把乡愁变成乡恋。”在月河历史街区的北廊，治水技术组组长郁达飞向月河远眺，看着生态整治过后的月河展露新姿，内心感慨万千。

很难想象，若把时间坐标拉至2019年，月河河段还是市区河道治理中一块难啃的“硬骨头”，蓝绿藻肆虐，水体因水生态系统破坏而常年浑浊，透明度极低，与古街的人文底蕴格格不入。

河道“蝶变”背后，是36所以科技创新赋能生态治理，郁达飞很荣幸自己能够成为一名“治水人”。目前，36所已累计治理河道近百条，项目遍及嘉兴、福建、江苏等地。

河道污染不是一日之过，整治河道也不能一蹴而就。智能污水处理产业互联网平台项目“大禹云治”品牌，通过打出科学治水的“组合拳”，实现由传统治理到生态治理、长效治理的转变。

依托“大禹云治”品牌旗下的河湖水生态综合修复系统，采用“水下森林”生态构建技术，实现水体中生产者、消费者、分解者三者的有机统一，恢复河湖水域的自我净化能力，彻底解决河湖水体污染问题。治理后，通过智能运维平台，实现对水体的实时监控和处置，大大提高了运维的效率，确保水体长期清澈。

“搞不清楚是水体哪里生病，好了也会再病。”郁达飞将水生态修复比作医理，既要阻断外来病原体的入侵，也要增强水自身的“免疫力”。“水下森林”背后的门道就在于——构建出“水生植物—浮游生物—鱼虾贝类—微生物”的完整水生态系统，通过生态系统循环自净的原理提升水质，大幅改善水体生态性和景观性。

作为“碧水嘉兴”行动重要的技术支撑，36所的“治水人”有了新的使命。治水永远在路上！让记忆中的河水继续流淌，让儿时的欢笑继续回荡，36所治水技术组以实际行动道出了清清水流中的乡恋、乡情。

【科技信息组】

水质监测出“利器”，驶入数字化快车道

智能运维与“大禹云治”相得益彰，是36所推动互联网、大数据、物联网、人工智能与生态建设深度融合的生动写照，是推动服务于美好生活的数字化改革，探索绿色发展的智能新路径。

“水质类别用不同的颜色标记代表河道水质的变化情况，红色表示变差，蓝色表示变好，如果水质变差，就会触发警告......”在嘉科信息的二楼，科技信息组成员程翊打开“碧水河道运维监管平台”的运维监控大屏向小组展示。

为实时掌握治理河道的水质状况，及时提供客观准确、科学权威的水质监测数据，今年以来，以程翊为代表的组员潜心研发碧水河道运维监管平台，这款针对河湖长效监管的系统，将全面提升河湖治理体系和治理能力现代化。

“有了该平台，能实现对运维工作的留痕，实现河道的工程建设情况、运维养护情况、水质变化情况等监管服务，运维人员少跑腿，工作效率将大幅提升。”程翊指了指手机端上的界面，运维监管APP将各项水质数据以及查看、调控、巡检任务等功能融入其中，运维人员只需携带手机，就能随时随地进行河道数据监管，第一时间对问题进行整改、反馈。

碧水河道运维监管平台犹如“信息治水大脑”，让治水更加精准、高效，而水质监测微站就像“千里眼”，实时盯牢河流水质，保障环境质量安全。

程翊介绍，作为一款基于国标水质检测法原理的水质监测系统，该监测微站能实现在各类水质监测场景的水质实时监测，也可以通过碧水河道运维监管平台，对监测进行实时的控制，运维人员远程就能下发指令，控制设备进行应急水质监测。同时还可接入视频监控与气象数据，实现设备全方位的水质数据采集，为整体的河道污染预警、污染溯源提供了数据支撑。

一小时不到就能完成一整套水质监测的水质监测微站，让水质自动化监测跑出“加速度”。“目前水质监测微站已经投入使用，监测仪器运行稳定。”程翊欣慰不已，水质监测微站成功在嘉兴市河道运维部署，正为一湾碧水保驾护航。

【市场开拓组】

凝心聚力协同“作战”，全覆盖全动员见实效

章寅是市场开拓组的一员，节奏快、任务重，是他对今年36所“碧水嘉兴”项目工作的第一印象。今年年初，36所正式成立“碧水嘉兴”项目团队，由所领导亲自担任项目总负责人，各相关部门及控股公司负责人担任各条线组长，进一步增强所里各部门和控股公司协同的深度与广度。

一条心，一盘棋，一股绳！市场开拓组是团队成员间的传声筒，从36所产业部（国际合作部）、组织人事部、文化创意中心等相关部门，到嘉科新能源、嘉科信息等控股公司，信息报送、协同所内各部门和控股公司的关系、宣传推广......不到一年的市场开拓工作做下来，章寅深感责任重大。

对内凝心聚力，对外做好“店小二”，当好“服务员”。今年以来，市场开拓组与嘉兴各县区市、镇街道相关“碧水嘉兴”项目的业务部门交流明显加强，为高质量、高标准完成前期的河道摸底工作，市场开拓组需要对70余个镇街道进行对接，倾听服务单位的所需所盼，提交更有针对性的治水方案。

随着“碧水嘉兴”行动深化推进，项目团队在市场上的合作也伙伴不断增多，这显然符合央企与地方企业深化合作，实现互利共赢的发展目标。

扩大“朋友圈” ，画好“同心圆”，围绕“碧水嘉兴”激发市场主体活力和创造力，在技术输出、人才培养方面加大支持帮扶力度，合力打造央企与地方企业合作的新典范、新标杆，36所与合作伙伴一道，跑出了治水“嘉速度”，为嘉兴在打造共同富裕示范区的环保事业贡献央企力量。”

为治水不懈努力，脚踏实地推进“碧水嘉兴”项目，常常加班加点，章寅和同事却乐在其中。

展望未来，36所治水“铁军”的脚步将遍及长三角，为河道治理提供“36所样本”，让生态环境更美好，老百姓生活更幸福。

供稿 南湖晚报 文化创意中心