连日来，中国电科全系统各级党组织把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为一项重大政治任务，高标准、严要求落实落细各项具体任务，在“实”字上下功夫，提高思想觉悟、发现和解决问题、锻造过硬作风，确保学有质量、查有力度、改有成效，以优良作风推动各项工作高质量发展。

　　网络通信研究院将学习教育融入日常、抓在经常，一体推进学查改，紧盯重点事项、重点领域、重点人群，组织各基层党组织和党员领导干部，对照“2个问题清单”过筛子，深挖作风顽疾，开展五项费用、公务用车、收受礼品礼金、整治形式主义为基层减负等专项治理，与问题查摆联动，实行销号管理，确保整改实效。抓实开门教育，通过青年职工座谈会听取改革建议，了解一线员工工作生活的实际痛点和需求，要求相关职能部门参会并“现场办公”，回应意见建议、解决具体诉求。

　　电科太极、15所坚持“面对面访谈、背靠背调查、常态化征集、一体化整改”广泛征求意见建议。开展线上专题问卷调查，设立实体信箱、互联网信箱等载体，聚焦科研生产、职能管理、会议组织以及商务接待中存在的“四风”问题，收集线上问卷1100余份，开展3场面对面专题座谈会，围绕干部作风转变、管理流程优化、服务职工群众、力戒铺张浪费等方面，全方位多层次征集百余条建设性意见建议，党委专题研究梳理形成第一批查摆问题清单，明确整改计划和责任部门，并持续跟踪问题整改进展，适时公布整改情况，将“开门”收集的意见建议转化为“办实事”的具体行动。

　　电科装备抓细上下联查，落实领导联系点制度，领导干部带头深入基层一线，结合集团巡视反馈问题整改及公司改革重点任务，通过设立意见箱等方式征求群众意见。各级党组织认真对照查摆问题形成清单并滚动更新。强化联动协同，针对查摆发现的问题，结合实际研究分析确定整改项目，细化实化整改措施，有针对性地完善相关制度规定，确保学有质量、查有力度、改有成效。

　　16所聚焦文风会风、不习惯“过紧日子”等关键领域，党委班子和班子成员带头，通过自查、归口管理部门重点查摆、数据分析等方式，梳理出会议统筹把关不够、成本意识不足等问题，梳理推进制度“立改废”和管理流程“建改撤”工作，形成47项制度制修订清单、56项流程优化清单，加强制度出台、流程调整前置程序审查，重塑精进各项管理。系统加强全成本管理，组织各部门制定降本增效方案，细化落实降本增效目标，具体措施拉条挂账，完善重点费用管控机制，切实增强经济意识、经营意识、成本意识，使厉行节约蔚然成风。

　　36所抓实“关键少数”发挥头雁效应，坚持问题导向、目标导向，深入基层、深入群众开展调研，弄清楚基层群众的急难愁盼，弄清楚亟待解决的突出问题，认真建立查摆问题清单和集中整治台账，并持续滚动完善，深化实施管理提升工程，推动“强作风、提能力、增质效”专项行动，加大对新提拔干部、年轻干部和关键岗位干部等重点对象的教育力度，全面提升谋划力、组织力、执行力、落实力，助推各项改革部署落地见效，全力以赴完成好全年目标任务。

　　39所构建“学习教育、问题查摆、集中整治、开门纳谏”闭环体系，将整治文风会风、整治形式主义和官僚主义作为学习教育的落脚点，深入开展专项整治行动，打造“部署-落实-督查-整改”全链条监督机制，严格对照问题清单“挂图作战”，拉条挂账、逐个销号，坚持抓好开门教育，领导班子带队前往下属公司实地调研，聚焦“党业融合、创新驱动”找准查实突出问题，集智聚力逐项制定整改措施推动落实，推动学习教育接地气、有实效、可感可及。

　　46所坚持问题导向，聚焦11个方面突出问题和2张作风问题清单逐项查摆，紧密结合纪检监察、审计监督等途径发现的问题，逐一对照建立问题清单，党政主要负责人对所辖部门主要负责人、年轻干部问题清单进行逐一审核把关，逐项制定整改措施，实现问题查摆整治“无死角”。坚持网上网下相结合，向500余名职工群众广泛征求意见建议，定期通报整改落实情况，让职工群众成为作风建设的“阅卷人”和“监督员”，形成教育成效群众可感知、作风转变群众可评判、整改落实群众可监督的良好效果。

　　电科太力强化分类指导，根据学习教育对象特点，统筹制定党委、基层党支部学习教育推进一览表，突出问题导向、上下贯通、同题共答，运用纪检监察、巡察、审计监督、财务检查、专项自查等途径开展“地毯式”巡检，一体建立两级党组织集中整改整治台账、各级领导干部“一人一清单”，动态更新查摆，逐项制定举措，以提升战略能力为主线，推进问题整改与落实集团党组加快改革发展部署会精神、深化战略转型改革相结合，与解决制约企业发展的瓶颈问题、完成年度目标任务相结合，以作风建设新成效营造高质量发展新气象。